中国林业机械协会品牌塑造工作指南

（2006年3月6日，中国林业机械协会 第四届理事会第三次会议通过）

 

为积极推进名牌战略的实施，指导中国林木机械品牌塑造工作，促进中国林木机械名牌产品的发展壮大，增强我国林木机械产品在国内外市场的竞争力，制订本工作指南。

一、现状和形势

（一）随着行业的发展，品牌受到广泛的关注。改革开放以来，特别是20世纪90年代以来，我国林木机械进入高速发展时期，企业数量快速增加，行业的整体规模快速扩大。在世纪之交，大多数国有企业走过了艰难的机制转换阶段，民营企业完成了资本积累，行业从偏重于量的扩张向注重质的转变，技术进步步伐加快，创新能力不断增强，企业不仅重视产品质量而且开始重视品牌，品牌受到越来越广泛的关注。

（二）品牌塑造任重道远。我国不仅没有能与世界强手争高低的国际品牌，而在国内市场也缺乏真正的强势品牌。品牌塑造工作严重滞后于行业的发展。这与我国林木机械总体规模处于世界第三的位置极不相称。品牌塑造是一项长期而艰巨的系统工程。中国林木机械品牌塑造任重道远。

（三）品牌问题是我国林木机械行业发展中的重大战略问题。品牌是企业产品的内在质量和外在特征的综合体现，体现着一个企业、一个行业甚至一个国家的实力。在原始社会里国家与国家之间实力的较量，是比奴隶的多少；在农业经济时代，是比土地的多少；在工业经济时代，是比矿产资源的多少；而在当今时代，则是比一个国家拥有多少世界级的强势品牌。中国林木机械能否在参与国际经济大循环的竞争中取胜，关键在于能否培育出一批有较高市场占有率的名牌产品。

二、主要目标

品牌塑造工作的主要目标是，经过５至１５年的努力，从根本上扭转品牌塑造工作严重滞后的不利局面，大大提升我国林木机械品牌塑造工作的水平，推出一批中国和世界级的强势品牌，行业的整体素质适应国际经济竞争的需要。重点在以下几个方面取得成效：

（一）推出若干林木机械产业集群。

根据我国林木机械发展具有明显的地域性的特点，从2006年起，以适当的冠名方式推出若干林木机械产业集群，以提高当地林木机械产业的知名度，进而提升当地林木机械产业参与国内国际市场的竞争力。

（二）培育国际一流的品牌展会。

从2006年起，用10年的时间，动员全行业的力量，培育2至3个与国际一流专业展览会齐名的品牌展览会。

（三）培育若干国际知名品牌。

-----到2010年，推出若干批按国际标准或国外先进标准组织生产的品牌产品。

-----到2015年，培育一批国内市场占有率比较高的强势品牌产品。

-----到2020年，培育若干国际知名品牌，形成若干个具有国际竞争能力的大型企业和企业集团，行业的整体素质适应国际经济竞争的需要。

三、引导行业自律，为品牌塑造创造良好的市场环境

行业和企业的自律，是行业和企业在市场经济中发展的必要条件，是发展壮大行业和企业的基础。持之以恒地抓好《中国林业与木工机械行业公约》的宣传和实施工作，运用法律法规、行规行约、舆论工具惩戒、制止恶性竞争、干扰市场的不良行为，大力倡导“竞争中合作，共赢中发展”的理念，为品牌塑造工程创造良好的市场环境。

四、倡导专业化生产，为品牌塑造奠定坚实的质量基础

林业与木工机械产品品种繁多，进行产品生产的专业化势在必行。林木机械企业应发挥自身的优势，集中自身的资源从事主导产品的专业化经营，在做“精”、做“专”上下工夫，着力于个性化服务，逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等方面与同行的差异，建立自己企业核心竞争力，为树立中国乃至国际化品牌奠定坚实的基础。

成套项目要以大公司、大集团为龙头，进行明确的产品分工，各自做好做精自身的产品，依靠群体力量提升成套项目的技术水平和整体质量，赢得国际市场应有的份额。产业集中度高的地区，要依托若干经济实力强、管理水平高、品牌效应好的企业，进行深度的专业化分工协作，细化部件甚至零件生产的分工，打造国际一流的精品，创造世界知名的产业集群。在生产的布局上，专注于控制核心技术，充分利用社会技术装备，积极采用国际配套，提升行业的制造水平。

五、树立创新理念，为品牌塑造提供不竭的动力

创新是一个企业、一个行业的灵魂。按照国家关于“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的战略安排，不断推进全行业观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。

-----观念创新。观念是确定战略目标的价值取向。观念创新是一切创新的源泉。市场换技术是不可能实现的，核心技术是买不到的。相对落后的行业完全具有创新的可能，而且创新是赶超的最佳途径。

-----制度创新。现代企业制度是国有企业改制和民营企业建制的共同目标。制度创新的关键是建立权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。

-----管理创新。坚持以人为本的理念，用真挚的感情留住人，用精彩的事业吸引人，用合理的制度激励人，最大限度地调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性。在管理创新的实践中不断总结经验，完善规章制度，使管理走向科学化、规范化、制度化。

-----技术创新。努力掌握拥有自主知识产权的核心技术和关键技术，坚定不移地把立足点从过多依赖国外技术逐步转移到主要依靠自主创新上来。坚持学习---创新---赶超的发展道路，在一定的时期内重点推进集成创新和引进技术消化吸收与再创新，积极关注原始性创新。

六、积极进行培育，为品牌塑造创造适宜的条件

-----开展舆论引导。通过积极的舆论引导，让全行业牢固树立品牌意识，高度重视品牌这一关系企业生存、行业发展的重大战略问题。

-----加强行业培训。围绕品牌塑造工程，有针对性地、分批分期地开展企业品牌战略选择、质量体系认证、企业文化建设等相关内容的培训工作，为企业开展品牌建设提供知识和人力资源服务。

-----继续推介产品。总结经验，完善办法，严格标准，严格程序，进一步做好向社会推介产品工作，让品质优、服务好、市场占有率高的产品脱颖而出。

-----培育产业集群。制订产业集群冠名办法，明确产业集群冠名的条件、申报程序、认定方法、信息发布和称谓使用等具体规定，引导产业集群健康发展。

-----加大宣传力度。利用一切可以利用的宣传工具和条件开展品牌塑造工程的宣传工作。宣传工作要有所侧重，服从和服务于品牌塑造工程的目标。重视对外宣传，为中国林木机械企业及其产品走向国际市场服务。

-----办好品牌展会。坚持由全国性行业协会牵头、地方行业组织支持的有效机制，规划好专业展览会的时间和空间分布，动员全行业的力量，以最大的规模组团，最大的力度造势，办出规模大、品质高、有影响的国际一流木工机械专业展览会。同时，坚决抵制规模小、影响弱、效果差的展览会，以逐步消除不顾参展商和参观者的利益、利用木工机械展览会淘金的现象。

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